2025年12月11日下午，河冶科技舉行2025年度（總第三十一次）QC成果發(fā)布會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長(zhǎng)、事業(yè)部部長(zhǎng)、中心主任、QC小組成員及員工代表參加會(huì)議，共同見證年度質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的豐碩成果。
本年度，公司共注冊(cè)QC課題24項(xiàng)，實(shí)際完成17項(xiàng)，完成率達(dá)70.8%。經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審，其中10項(xiàng)優(yōu)秀成果在會(huì)上進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。發(fā)布會(huì)由公司總工程師邵總主持，評(píng)審專家從選題、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果驗(yàn)證及成果推廣等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，最終粉末噴射事業(yè)部《提高鋼水-粉末收得率》和綠色智能中心《提高22#電退火爐退火硬度一次合格率》兩項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)小組代表頒發(fā)證書，表彰其在質(zhì)量改進(jìn)過程中的突出貢獻(xiàn)。
頒獎(jiǎng)結(jié)束后，邵青立對(duì)成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)表示祝賀，并充分肯定了QC活動(dòng)在公司運(yùn)營(yíng)中的重要作用。他指出，QC小組活動(dòng)不僅是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效工具，更是激發(fā)員工潛能、培育改進(jìn)文化的重要平臺(tái)。通過PDCA循環(huán)，員工得以系統(tǒng)運(yùn)用質(zhì)量方法，在解決實(shí)際問題的過程中，顯著提升了個(gè)人分析、協(xié)作與創(chuàng)新能力。
副總經(jīng)理陳彥錦在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，持續(xù)開展QC活動(dòng)是公司夯實(shí)質(zhì)量根基、推動(dòng)精細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵舉措。本年度的成果切實(shí)解決了部分生產(chǎn)瓶頸與管理痛點(diǎn)，直接貢獻(xiàn)于產(chǎn)品穩(wěn)定性提升與運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化。他特別指出，本次發(fā)布會(huì)涌現(xiàn)出許多青年新面孔，展現(xiàn)出公司質(zhì)量事業(yè)后繼有人、活力迸發(fā)的可喜局面。并勉勵(lì)全體員工，尤其是青年員工，積極投身QC活動(dòng)，將這一科學(xué)工具與日常崗位深度融合，勇于挑戰(zhàn)，持續(xù)改善，為全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
本次發(fā)布會(huì)既是對(duì)年度質(zhì)量改進(jìn)工作的集中檢閱，也是一次全員質(zhì)量意識(shí)與改進(jìn)方法的生動(dòng)培訓(xùn)。它彰顯了公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、崇尚全員創(chuàng)新的堅(jiān)定決心，為下一階段質(zhì)量工作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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